L’évaluation 360 et son utilisation en entreprise

L’évaluation 360 est un outil RH qui permet d’évaluer les performances relationnelles et managériales d’un collaborateur. L'approche consiste à questionner l’ensemble des collaborateurs qui travaillent directement ou indirectement avec la personne évaluée : hiérarchie, subordonnés, collègues, clients et fournisseurs de l’entreprise. Éclairages avec Leila Naim, Coach d'entreprise, consultante en RH et responsable du master RH à ESCA École de Management.

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Thèmes liés : rh d une entreprise / approche manageriale de l entreprise / performance d'une entreprise management / responsable d'entreprise

Le parrainage vers l'emploi, quelle pratique pour les entreprises ?

Le parrainage vers l’emploi est un programme d’accompagnement au profit des jeunes qui rencontrent des difficultés d’insertion professionnelle. Concrètement, la démarche consiste à mettre en relation un professionnel prêt à partager volontairement son temps, son énergie, son savoir et ses réseaux avec un jeune en début de parcours. Les règles à respecter pour assurer la réussite de cette démarche avec Naoual Bakry, consultante en développement social et experte en...

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Thèmes liés : entreprise et l emploi

La communication non violente, quel impact sur la performance en entreprise?

En entreprise, la communication non violente s’attache à développer les capacités d’écoute, de partage, d’ouverture et de compréhension chez les collaborateurs. Le but étant d’améliorer la qualité des échanges, de résoudre les conflits et de se recentrer sur les objectifs communs de l’entreprise. Plus d’éclairages avec Kawthar Benatia, commandant de bord, coach formée à la CNV.

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Thèmes liés : communication d entreprise / ouverture d'entreprise / performance d'une entreprise

Comment gérer un collaborateur narcissique

L’entreprise, à l’image de la société, regroupe tous types de personnalités avec des modes de fonctionnements différents, et dont certaines sont plus difficile à gérer que d’autres. Le collaborateur narcissique fait partie de ces personnalités qui peuvent poser problème et auxquelles le manager doit réserver un traitement particulier s’il veut sauvegarder la cohésion de son une équipe. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach, consultante certifiée ICC, DG d'ANC...

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Thèmes liés : image dans l entreprise

L'intelligence intuitive, facteur de performance en entreprise

En entreprise, l’intelligence intuitive est une bonne conseillère qui facilite la prise de décision et qui permet de gagner en performance et en efficacité. L’approche consiste à se libérer de ses croyances et de ses schémas de pensée négatifs et de se connecter avec ses intuitions. Il s’agit également d’être capable d’engager un processus de réflexion en se basant sur ses intuitions afin de prendre de bonnes décisions, chose qui n’est pas toujours aisée, d’où...

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Thèmes liés : prise de decision dans l'entreprise / decision dans l entreprise / rh d une entreprise

Management : Plus de flexibilité pour plus d'efficacité

La flexibilité interne est une démarche de management qui permet à l’entreprise de gagner en compétitivité et en efficacité. L’approche consiste à adopter un mode d’organisation de travail pour atteindre les objectifs de l’entreprise tout en tenant compte des contraintes, du bien être et des besoins des collaborateurs. Eclairages avec Karima Rihani, doctorante en psychologie positive, professeur universitaire en analyse transactionnelle, coach certifiée et fondatrice du cabinet...

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Thèmes liés : travail sur l entreprise

Qui ne tente rien n'aura rien!

L'octroi de primes aux salariés actifs de l'entreprise est un manège stratégique pour obtenir la motivation, l'implication des salariés et l'attachement à son entreprise, comme ça aucun salarié ne penserait à voir du coté du concurrent ! Mais faut-il réclamer une prime si on la mérite ???

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Le rôle du coaching dans l'évolution professionnelle

Dans cette vidéo, notre coach invité Philippe Duvillier spécialisé dans l'accompagnement de dirigeants et managers d'entreprises et administrations nous parle de l'évolution professionnelle en entreprise et du rôle du coaching dans la gestion de carrière.

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Quel processus pour la prise de décision en entreprise?

La prise de décision est un processus qui fait partie du quotidien professionnel. Son efficacité et le type d'approche à privilégier varient en fonction du secteur d'activité, de la nature de décision à prendre et du rôle et de l'importance du facteur humain dans le processus. Plus de précisions avec Malgorzata Saadani, Malgorzata Saadani, coach consultant certifiée ICC, DG d'ANC Communications.

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Horaire flexible

La possibilité de faire moduler les horaires de travail en fonction de l'activité et des besoins de l'entreprise est désormais possible. L'employé pourra opter pour un horaire flexible selon lequel il choisit lui-même l'heure du début et de la fin de sa journée de travail.

Voyons notre cas, il souhaite commencer son travail à 11h et sortir après 14h !! Hors question, n'est ce-pas ?

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Thèmes liés : besoin pour l entreprise