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15 vidéos sélectionnées

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    Mettez en valeur la vision d'avenir de votre entreprise

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    862%

    La vision d'avenir d'une entreprise est centrale à l'évolution des compétences de sa force de travail. Martin Lapointe met en relief dans cette capsule la relation qui existe entre la gestion prévisionnelle, la formation, les compétences et l'emploi.

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    Thèmes liés : entreprise emploi d'avenir / valeurs d'entreprise / formation en gestion d entreprise / travail d entreprise / formation gestion de l'entreprise

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    Les trois phases du processus budgétaire.

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    323%

    Établissez-vous votre budget seulement pour la banque? Seulement pour votre comptable ou pour les investisseurs?

    Le budget est un indicateur de performance très important permettant de mesurer les performances des équipes de gestion et plusieurs autres volets de l'entreprise.

    Que doit être un budget pour l'entreprise? Un exercice annuel privé d'analyse? Bien sûr que non. Le budget est un outil de planification extrêmement précieux qui permet à l'entreprise de vérifier si ses...

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    Thèmes liés : outils de gestion dans l'entreprise / gestion de l entreprise

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    Le rôle de la fonction marketing dans l'entreprise

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    403%

    Où se situe votre entreprise au niveau du marketing? Quel est le rôle du marketing dans votre entreprise? Comment le marketing peut-il vous aider dans vos opérations quotidiennes?

    Michel Beaudry présente ici les différentes stratégies permettant d'optimiser la fonction marketing dans l'entreprise.

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    Thèmes liés : strategie marketing d'entreprise / fonction d'entreprise / presentation de l entreprise

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    Gestion des Risques en Gestion de Projet: Introduction (1/7)

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    186%

    Saviez-vous que 80 à 85 % des projets réalisés, soit en projets de construction, à l'interne au niveau d'une entreprise, etc. dépassent les délais et largement les coûts? Voilà des situations nuisibles à l'atteinte de la qualité. Dans cette série de 7 capsules sur le thème de la «Gestion des Risques en Gestion de Projet», Michel R. Beaudry décortique tous les risques potentiels.

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    Thèmes liés : gestion des risques dans l entreprise

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    Qu'est-ce qu'un indicateur de performance?

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    127%

    Un indicateur est un événement, un fait mesurable et déterminé par un calcul qui identifie de façon qualitative ou quantitative une amélioration ou une dégradation du comportement du procédé soumis à examen au regard d'objectifs stratégiques.

    Il faut retenir de cette définition la mention d'objectifs stratégiques et de calcul.

    Un indicateur de performance est lié à des objectifs stratégiques.

    Michel Beaudry nous présente ici clairement ce que sont et doivent être les...

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    Thèmes liés : performance d'une entreprise indicateurs / strategie d'entreprise definition

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    Achat d'entreprise - partie 1/2

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    89%

    Il sera maintenant question des étapes menant à lacquisition dune entreprise ainsi que les raisons qui pourraient justifier un tel achat. Tout dabord, acheter une autre entreprise consiste en un moyen de conquérir un marché, acquérir de nouvelles parts de marché et biensûr, gagner du temps. Mais en quoi cela fait-il économiser du temps? Lacquéreur qui met la main sur une nouvelle entreprise obtient du même coup son savoir-faire, ses employés, les ressources humaines, ses clients,...

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    Thèmes liés : achat d entreprise

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    Les différents niveaux de la maintenance préventive.

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    134%

    Il existe plusieurs types de maintenance préventive adaptées à divers types d'entreprises (petite, moyennes et grandes entreprises) et à divers types d'équipement (selon l'âge et l'usure). Ce sont précisément ces variables qui indiqueront le type de maintenance préventive à appliquer.

    Qui aimerait hausser sa capacité de production de 15% sans ajouter de machines supplémentaires?

    Michel Beaudry examine ici les différents types de maintenance préventive et nous en expose les...

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    Thèmes liés : types d entreprise

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    Qu'est-ce que la logistique intégrée?

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    136%

    Lorsqu'il est fait mention de logistique on entend immédiatement "transport". Dans la réalité c'est davantage.

    La logistique intégrée gravite autour de trois points essentiels:

    Flux physiques;

    Flux d'information;

    Flux administratifs.

    Ce sont ces trois niveaux indépendants les uns des autres qui permettent à la logistique de devenir "intégrée".

    Dans cette présentation, Michel Beaudry nous fait une portrait clair de ce que représente la logistique intégrée dans les entreprises.

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    Thèmes liés : flux d information en entreprise

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    Achat d'entreprise partie 2/2

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    Cette étape est très importante au sein du processus dacquisition dune entreprise, car cest à ce moment que lon doit regarder et analyser les tâches de chacun des postes quil y a à lintérieur de lentreprise. Par exemple, un directeur des ventes peut parfois avoir beaucoup de latitude et de pouvoir. Celui-ci peut engager des vendeurs selon certains critères; forces de ventes, territoires, marketing. Il peut même approuver des frais de représentation et faire lui-même un budget pour...

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    Thèmes liés : achat et vente d entreprise

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    Indicateurs et Tableau de bord - Les objectifs globaux 2/5

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    Traduisons dabord la stratégie de lentreprise en objectifs globaux. Lorsquon parle dobjectifs globaux, il nest pas suffisant de parler d'objectifs de vente. Il faut aussi prévoir les ventes que lon va faire au point de vue des plans daction. À partir de ce moment, il faut remonter toute la chaîne d'approvisionnement pour faire en sorte que les objectifs globaux puissent déterminer ce qui est nécessaire comme produits et services pour l'atteinte des objectifs de vente de l'entreprise....

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    Thèmes liés : vente d entreprise

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