CEFRIO

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11 vidéos sélectionnées

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    Autodiagnostic de l'innovation par le numérique du CEFRIO en 60 secondes

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    976%

    Découvrez en 60 secondes l'Autodiagnostic de l’innovation par le numérique du CEFRIO.

    Un outil en ligne unique permettant aux dirigeants d’entreprises d’évaluer leur intensité et leur capacité d’innovation par le numérique, et de se comparer aux autres organisations de leur secteur d’activités ou de taille comparable.

    L’Autodiagnostic de l’innovation par le numérique du CEFRIO a été développé pour les dirigeants d’entreprises privées et d’organisations...

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    Thèmes liés : capacite d'innovation d'une entreprise / developpement et innovation d'une entreprise / dirigeant d entreprise / innovation taille de l'entreprise / organisation d entreprise

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    SFTECH - Augmenter la productivité par une meilleure gestion de l'information

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    770%

    Précision SF Tech, une entreprise qui fabrique des pièces complexes et qui fait de l’assemblage pour des clients du secteur aéronautique, profite du projet PME 2.0 pour développer Combox, une application sur mesure qui lui permet de faire une meilleure gestion de l’information et des connaissances.

    Droits: CEFRIO

    Crédits: André Sullivan (Task productions)

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    Thèmes liés : gestion de l information dans une entreprise

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    Capsules-conseils PME 2.0 - Clé 1 - Consolider mes fondations numériques

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    Vidéo 1 de 6 - Avant d'entreprendre un projet numérique, il est important de tracer un portrait d'ensemble de votre entreprise : vous devez connaître vos actifs TIC, vos pratiques de gestion des TIC, votre niveau de compétence en technologies ainsi que les facteurs internes et externes susceptibles de freiner ou de propulser votre projet.

    Des experts et des dirigeants d'entreprise qui ont participé au projet PME 2.0 expliquent les enjeux de cette première étape nécessaire dans le...

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    Thèmes liés : projet d entreprise / conseil en gestion d'entreprise pme

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    Le transfert de connaissances sur tablettes numériques bénéfique au développement de l'entreprise

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    156%

    L'équipe de Tuba nous parle de l'utilisation de la tablette numérique comme outil de formation en entreprise manufacturière et des avantages qu'elle apporte au développement des affaires. Ce témoignage a été réalisé dans le cadre du projet « L’utilisation de tablettes numériques pour le transfert intergénérationnel des compétences », un projet du CEFRIO réalisé en partenariat avec Parcours•Formation, services aux entreprises de la Commission scolaire de...

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    Thèmes liés : formation connaissance de l'entreprise / formation de l entreprise

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    LEGO, un exemple de collaboration qui a favorisé la créativité et l’innovation

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    284%

    L'exemple de LEGO, une entreprise qui a su se réinventer par la créativité et l'innovation, est présenté par Simon Bourdeau, professeur adjoint, École des Sciences de la gestion (ESG) de l’Université du Québec à Montréal (UQAM). Un entretien réalisé pour l'Autodiagnostic de l'innovation par le numérique du CEFRIO.

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    Thèmes liés : innovation de l entreprise

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    Avantages de l'utilisation de la tablette électronique comme outil de formation en entreprise

    Pertinence
    139%

    L'équipe de Tuba nous parle des avantages de l'utilisation de la tablette numérique comme outil de formation en entreprise manufacturière.

    Ce témoignage a été réalisé dans le cadre du projet «L’utilisation de tablettes numériques pour le transfert intergénérationnel des compétences», un projet du CEFRIO réalisé en partenariat avec Parcours•Formation, services aux entreprises de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe.

    Tuba inc. est une entreprise manufacturière de...

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    Thèmes liés : formation de l entreprise

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    Capsules-conseils PME 2.0 - Clé 6 - Déployer le changement numérique

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    34%

    Vidéo 6 de 6 - Tout changement dans une entreprise engendre inévitablement des impacts sur les employés. Il est donc recommandé de bien informer et de communiquer avec le personnel tout au long du processus, des les faire participer à la prise de décision (par exemple avec la méthode collaborative Change Lab) et surtout d'assurer une formation adéquate afin de favoriser la compréhension et l'adoption de nouvelles pratiques et enjeux de l'entreprise. En procédant ainsi, vous éviterez...

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    Thèmes liés : approche de l entreprise

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    Comment l’innovation passe-t-elle par vos clients?

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    118%

    Simon Bourdeau, professeur adjoint, École des Sciences de la gestion (ESG) de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) discute du lien entre l'innovation et les clients d'une organisation. Un entretien réalisé pour l'Autodiagnostic de l'innovation par le numérique du CEFRIO.

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    Thèmes liés : gestion de l innovation

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    Capsules-conseils PME 2.0 - Clé 5 - Gérer un projet technologique

    Pertinence
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    Vidéo 5 de 6 - La gestion d'un projet numérique doit être rigoureusement planifié selon des critères précis que l'on doit déterminer avant de faire appel à un consultant ou un fournisseur de technologies. Par exemple, la définition du projet, les objectifs à atteindre, le budget, le calendrier de réalisation, l'analyse des risques, etc. Selon les expérimentations réalisées dans le cadre du laboratoire PME 2.0, il est fortement recommandé de créer un comité de sélection et de...

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    Thèmes liés : conseil en gestion d'entreprise pme

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    Comment les technologies de l’information peuvent-elles générer des bénéfices pour les entreprises?

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    97%

    Benoît A. Aubert, professeur et directeur (Head of School) du Victoria Business School de la Victoria University of Wellington (Nouvelle-Zélande) discute des bénéfices générés par les technologies de l'information (TIC) dans les organisations. Propos captés pour l'Autodiagnostic de l'innovation par le numérique du CEFRIO.

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    Thèmes liés : entreprise et l information

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