Améliorer les relations salariés-employeur par la mise en place d'un règlement intérieur

Obligatoire pour les entreprises de plus de 20 salariés équivalent temps plein, le règlement intérieur permet de définir les règles en matière d'hygiène, de sécurité et de discipline au sein d'une entreprise.Cet outil de soutien a pour objectifs d'améliorer le fonctionnement de l'entreprise, les relations internes et les conditions de travail des salariés.La mission d'Asartis est d'accompagner le dirigeant dans la rédaction du règlement intérieur en veillant au respect du code...

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Thèmes liés : conditions de travail d une entreprise / fonction d'entreprise / conditions de travail dans l'entreprise

Création d'entreprise : conseils au démarrage et prise en charge de la comptabilité

La création d'une entreprise de peinture, pose papier peint, création de trompe l'œil. Prise en charge de la comptabilité, du bilan et conseils en stratégie commerciale.

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Thèmes liés : conseil creation d'entreprise

Accompagement gestion en s'adaptant au métier et à l'organisation de l'entreprise

L'accompagnement gestion d'une entreprise de menuiserie : calcul du taux horaire, de la rentabilité et de la marge adaptés au métier et à l'organisation de l'entreprise.

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Thèmes liés : organisation de l entreprise / gestion de l entreprise / gestion d'entreprise et organisation / organisation d entreprise

Gestion de patrimoine : avantages fiscaux, protéger sa famille, limiter les droits de succession

La gestion de patrimoine s'inscrit dans le prolongement du conseil aux chefs d'entreprise. Créer ou administrer un patrimoine, bénéficier des avantages fiscaux tout en choisissant des investissements de qualité, protéger sa famille et limiter les droits de succession, construire ses revenus futurs lors d'un départ en retraite, organiser la cession et le rendement des capitaux issus de la vente constituent quelques exemples des préoccupations constantes de l'entrepreneur dans un...

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Thèmes liés : conseil en organisation d entreprise / conseil gestion d entreprise

Former son équipe commerciale afin de développer ses ventes et valoriser son offre

Face à une conjoncture tendue, il est nécessaire de donner à son équipe commerciale les moyens de développer les ventes, valoriser son offre et son savoir-faire, se démarquer de la concurrence et s'adapter aux évolutions techniques afin de mieux répondre aux attentes des clients de plus en plus exigeants et informés.

Formation interne et personnalisée à l'entreprise avec la réalisation d'outils d'aide à la vente, des techniques de vente, des argumentaires et méthodologies adaptés...

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Thèmes liés : vente d entreprise / aide d entreprise

Retraite : connaitre son montant, les dates de départ, optimiser la transmission de son entreprise

Estimer le montant de la retraite et mettre en place de mesures pour atteindre le niveau de rémunération souhaité par le chef d'entreprise. Déterminer les dates idéales de cession et fixer un rétro planning des phases clés de la transmission. Permettre au chef d'entreprise de gérer sereinement son entreprise avec l'esprit dégagé des incertitudes qui entourent la retraite.

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Thèmes liés : chef d entreprise / gerer l entreprise

Projet d'investissement : montage budget prévisionnel, présentation aux partenaires financiers

La structuration et le développement d'une entreprise de rayonnage : montage et présentation d'un projet d'investissements auprès des partenaires financiers.

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Thèmes liés : projet d entreprise

Reprise d'entreprise : conseils, accompagnement dans la relation cédants/partenaires.

La reprise d'un garage poids lourds : montage du projet, conseils et accompagnement dans la relation avec les cédants et les partenaires. Explication de toutes les clauses, des incidences et conséquences sur les choix réalisés, par des mots simples.

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Thèmes liés : reprise d une entreprise

Aider une entreprise en difficulté : organisation, motivation des équipes, meilleure productivité

Aider une entreprise à passer un cap difficile (un évènement exceptionnel mettant en péril la survie de l'entreprise).

Remettre à plat l'organisation pour motiver les équipes et améliorer la productivité.

Sortir de cette épreuve grandi et renforcé.

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Thèmes liés : organisation de l entreprise

Un tableau de bord pour contrôler la mise en place d'un projet de développement

Mise en place d'un tableau de bord pour suivre mensuellement le chiffre d'affaires et la marge. Analyser les chiffres sans attendre le bilan. Savoir où on en est grâce à des outils de gestion et sécuriser le chef d'entreprise.

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Thèmes liés : chiffre d affaire des entreprise