Les radotages des gourous de l'entreprise du futur [Frédéric Fréry]

Vous avez certainement déjà assisté à des conférences, lu des ouvrages ou parcouru des articles qui décrivent avec enthousiasme ce que sera l’entreprise du futur : elle sera collaborative, peu hiérarchique, peu bureaucratique, à la fois agile et innovante, ouverte et égalitaire. L’entreprise du futur est toujours présentée comme une communauté libérée des insupportables pesanteurs du management traditionnel.

Voir la suite

Thèmes liés : l'entreprise du futur / innovation de l entreprise

A quoi servent les PDG, cette bizarrerie française [Frédéric Fréry]

Quand on parle d’un chef d’entreprise en France, on le désigne généralement par l’acronyme P-DG. Or, le P-DG est une bizarrerie bien française.

Tout d’abord, il convient bien d’écrire P tiret DG et non PDG, car il s’agit de deux fonctions tout à fait différentes.

Voir la suite

Thèmes liés : chef d entreprise en france / generale d'entreprise

Claude Revel, Xerfi Canal Quelle stratégie d'intelligence économique pour la France ?

Voir la vidéo sur le site Xerfi Canal : http://www.xerficanal.com/emission/Claude-Revel_Quelle-strategie-d-intelligence-economique-pour-la-France_1010.html

Aucune nation, aucune entreprise ne peut se passer de l'arme de l'influence dans la compétition mondiale. Mais pour être en mesure d'exercer cette influence, encore faut-il comprendre et anticiper les évolutions de l'environnement économique. C'est justement l'un des buts de l'intelligence économique. Une activité de plus en plus...

Voir la suite

Thèmes liés : economie d entreprise / l'entreprise et son environnement / strategie d'entreprise

Jérôme Barthélemy, A-t-on vraiment besoin d'une direction de la stratégie ?

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises ont une direction de la stratégie. Pourquoi les entreprises se dotent-elles d’une direction de la stratégie ? Les entreprises qui se dotent d’une direction de la stratégie sont-elles plus performantes que les autres ? Pour le savoir, Markus Menz et Christine Scheef ont mené une étude sur 147 grandes entreprises américaines.

Voir la suite

Thèmes liés : strategie d'entreprise

Comment lutter contre les silos dans les entreprises ? [Jérôme Barthélemy]

Lancé en 2001, l’iPod a connu un succès fulgurant. Pourtant, ce baladeur mp3 n’aurait pas dû être commercialisé par Apple … mais plutôt par Sony. Quand on y repense, l’entreprise japonaise avait inventé le Walkman, le précurseur de l’iPod. Elle possédait une maison de disques. Elle était présente dans des activités comme l’électronique grand public, l’informatique et les logiciels. Pourtant, il fallut attendre 2003 pour que Sony lance un concurrent de l’iPod : le...

Voir la suite

Thèmes liés : presentation de l'entreprise apple / entreprise de l informatique

Frédéric Fréry, Le succès d'une stratégie c'est une grande idée très simple

La stratégie de votre entreprise repose-t-elle sur une idée originale ? Vous avez certainement déjà été surpris de la banalité des stratégies affichées par la plupart les entreprises. Il s’agit généralement de répondre aux évolutions de l’environnement, de la réglementation ou de la technologie, en allouant les ressources nécessaires et en développant les compétences requises. Cependant, cette démarche d’adaptation au contexte présente un inconvénient majeur : tous les...

Voir la suite

Thèmes liés : idee d'entreprise originale / strategie d'entreprise

Thomas Durand, Les Chief Digital Officers bousculent l'organisation de l'entreprise

Plusieurs grands groupes ont récemment créé des positions de CDO, chief digital officers. Pourquoi ? Pour quoi faire ?

Est-ce simplement comme le suggère la théorie néo-institutionnelle que les entreprises s’observent les unes les autres, ne se sentent pas toutes capables de voir venir les virages stratégiques et ont tendance à imiter celles qui leur paraissent en avance sur un sujet, déclenchant des effets de mode. Cette émergence de CDO ne serait qu’une mode ? Je ne le crois pas.

Voir la suite

Thèmes liés : organisation de l entreprise

Qu’est-ce qu’un pivot stratégique ? [Thomas Durand]

Une des façons de penser la stratégie d’une entreprise, et plus largement d’une organisation, est de voir la stratégie comme une succession de repositionnements plus ou moins discontinus, comme en varappe, quand le grimpeur progresse sur le rocher, de prise en prise, à la recherche de la moindre aspérité pour s’accrocher à la paroi et construire sa voie pour se hisser vers le sommet.

Voir la suite

Thèmes liés : strategie d'entreprise

Cigref TV, Xerfi Canal Co-création : les défis du partenariat

Plus de vidéos sur le site Xerfi Canal : http://www.xerficanal.com/

Une entreprise ne peut plus réussir seule. L’ère du numérique, c’est l’ère de la co-création de valeur. On assiste à un essor d’une rapidité inédite de nouveaux business models, de nouveaux acteurs qui peuvent bousculer le jeu concurrentiel quelque soit sa taille et de nouvelles technologies. L’entreprise doit donc multiplier les partenariats, structurer son écosystème et se muer en assemblier...

Voir la suite

Thèmes liés : creation de valeur dans l entreprise / partenariat creation d'entreprise

Hugues Chevalier, Xerfi Canal Ces managers dangereux pour l’entreprise

Voir la vidéo sur le site Xerfi Canal : http://www.xerfi-precepta-strategiques-tv.com/emission/Hugues-Chevalier-Ces-managers-dangereux-pour-l-entreprise_1876.html

Qui n’a pas croisé dans sa vie professionnelle des managers dont on se dit que le comportement met en danger l’organisation ? Ce comportement peut revêtir de multiples formes : mégalomanie, appétence à l’argent, paranoïaque – pour n’en citer quelques-uns. L'invité de Xerfi Canal, Hugues Chevalier,Senior Corporate...

Voir la suite

Thèmes liés : forme de l entreprise